Werk mee aan
Het innoveren van Medezeggenschap!
Schrijf je nu in voor meer informatie over de pilots.
Start Pilots 2015 2
Innoveer Medezeggenschap
Ontdek hoe we medezeggenschap toekomstbestendig kunnen maken.
01
03
04
06
07
Algemene informatie over de pilots
De wereld verandert. Doet de medezeggenschap mee? Het project #wiekustdeORwakker staat in het teken van vernieuwing, transformatie en toekomstbestendigheid. Het project is gericht op het zoeken naar nieuwe, andere vormen van participatie in organisaties. Hierbij spelen digitale instrumenten, leiderschapsstijlen, arbeidsverhoudingen en de ondernemingsraad een belangrijk rol. Andere vormen van medezeggenschap testen, uitproberen en doorontwikkelen is noodzakelijk om de dalende belangstelling voor de ondernemingsraad te keren. Lees hier meer over de pilots.
02
Wie kust de OR wakker?
De initiatiefnemers van dit boek, Marloes Pomp en Bob Vermaak, constateerden dat bij de overheid inmiddels alle rek uit de vernieuwingen van de medezeggenschap is. Is de WOR nog wel geschikt anno 2014 en hoe krijgt de OR toch eindelijk die strategische positie? Heeft de OR zijn uiterste houdbaarheidsdatum bereikt?
Nieuwe vormen van medezeggenschap/participatie lijken nodig om de veranderingen in de organisatie en de omgeving aan te kunnen. Dit boek onderzoekt de thema’s vernieuwing, betrokkenheid en besluitvorming bij de overheid. Met voorwoord van minister Plasterk (Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties).
Het boek beantwoordt met 19 actuele verhalen van overheidsexperts de volgende vragen:
• Welke veranderingen spelen er binnen de samenleving en de overheid?
• Wat is het effect van deze veranderingen op overheidsorganisaties en haar medewerkers?
• Hoe zijn de verhoudingen binnen de overheid op het gebied van medezeggenschap? Hoe is de participatie binnen de overheid georganiseerd?
• Hoe denken betrokkenen over de veranderende medezeggenschap bij de overheid?
Je kunt het boek hier bestellen.
05
Nieuwe training voor OR
Nederland ontwikkelt zich snel. Er worden belangrijke besluiten genomen over de arbeidsmarkt, de economische groei gaat langzaam en internet zorgt er voor dat alles sneller gaat. Met een nieuwe training willen Marloes Pomp en Bob Vermaak de ondernemingsraad naar een next level tillen. Een ondernemingsraad die op strategisch niveau invloed kan uitoefenen en goed in staat is de medewerkers te betrekken bij zijn adviezen en functioneren. Een ondernemingsraad die bijdraagt aan het vergroten van de betrokkenheid bij de organisatie en elkaar. Daarom een mix van inhoud, teambuilding en werkelijk kennismaken met nieuwe tools. Tijdens de training werken we al met de onderdelen en gaan we de stap zetten naar een OR 3.0. Lees hier meer over het programma. Voor meer info kun je contact opnemen met Bob Vermaak (06-29036049)
08
Medezeggenschap in een dag
We hebben een nieuwe werkvorm uitgewerkt waarbij de OR samen met medewerkers in 1 dag een advies opstelt. Wil je weten hoe dat werkt? Lees dan dit document.
Onderzoek naar de resultaten uit de pilots.
Bij het project #wiekustdeORwakker zijn meerdere partners betrokken. Het A+O Fonds Gemeenten en Provincies ondersteunen (waar mogelijk) dit project. Soms in de vorm van subsidie en soms in de vorm van kennis en publiciteit. De Universiteit Tilburg heeft het project aangewezen als afstudeeronderzoek. Een aantal studenten zullen hypothesen onderzoeken en deze onder leiding van Saraï Spulete van wetenschappelijke waarde voorzien. Uitgeverij Maklu zal een tweetal publicaties faciliteren. Een theoretisch deel en een praktisch deel. CAOP Opleidingen is eveneens betrokken bij dit project. Advocatenkantoor De Voort kijkt met ons mee naar de juridische mogelijk- en onmogelijkheden van de pilots. Digital Action (Marloes Pomp) en Wiekiesjij Ondernemingsraden (Bob Vermaak) zijn als projectverantwoordelijken betrokken.
We zijn van start gegaan....
Inmiddels zijn wij van start gegaan met een aantal vernieuwingstrajecten, zijn wij in gesprek met meerdere ondernemingsraden bij de Rijksoverheid en is de bijbehorende publicatie bijna af. Hier een kleine update:
1) Bij twee gemeenten starten wij na de zomer met het zoeken naar een nieuwe rol voor de twee ondernemingsraden bij de samenwerking tussen beide instellingen. De ondernemingsraden gaan, in de vorm van een redactieraad, alle medewerkers betrekken bij organisatievraagstukken. De bestuurders zullen actief deelnemen aan een kwartaal uitzending van DWDD
2) Bij een grote gemeente in het oosten van het land gaan we starten met drie keer “medezeggenschap in een dag”. Dit concept moet bijdragen aan het werkelijk activeren van medewerkers bij medezeggenschap. De ondernemingsraad trekt het project en de gemeentesecretaris wil de uitkomsten ook daadwerkelijk implementeren.
3) Twee studies naar vragen rondom betrokkenheid zijn inmiddels afgerond (via de Universiteit van Tilburg). Eén studie gaat over de vraag: waarom zijn medewerkers bij de overheid zo betrokken bij de publieke zaak maar zijn zij niet actief in de medezeggenschap? Een andere studie gaat over de veranderingen in een medezeggenschapsstructuur en aan welke voorwaarden dit moet voldoen. Een ding is zeker: ook ondernemingsraden zullen dit soort veranderingen professioneel moeten uitrollen. Practice what you preach lijkt het devies!
4) De publicatie rondom het project ‘Vernieuwingen bij de overheid en het effect op arbeidsverhoudingen” is bijna af. De bijdragen zijn geschreven door verschillende betrokkenen uit het publieke domein: een burgemeester, een hoogleraar, een gemeentesecretaris, een directeur-generaal, medezeggenschappers en vernieuwers. Het is een leuke en interessante mix van auteurs geworden.
Wij zoeken nog steeds overheden die mee willen doen met het zoeken naar andere vormen van participatie en dus medezeggenschap. Meld je aan.
Een greep uit de experimenten
In alle experimenten is het van belang niet alleen te kijken naar de relatie OR - bestuurder maar ook naar andere aspecten zoals de betrokkenheid van medewerkers (hoe motiveer je hen nu werkelijk om mee te doen?) en de formalisatiegraad (mate van wetgeving waar organisatie zich aan moet houden) . Een greep uit de experimenten die we gaan doen:
1. Wat gebeurt er als bestuurder en OR op hetzelfde moment dezelfde informatie krijgen? We doorbreken de traditionele scheiding in informatie. Ontstaat er een betere dialoog?
2. Wat gebeurt er als we de OR transformeren naar waarnemers ipv vertegenwoordigers van een democratisch proces? We maken iedereen OR-lid, faciliteren participatie door een app, bijeenkomsten en begeleiding van managers en eens per kwartaal mag iedereen actief meedoen aan de Landesgemeines.
3. Wat gebeurt er als de OR transformeer naar een innovatieraad? Een raad waar mensen voorstellen beter maken. Uitgedaagd worden om werkelijk inhoudelijke verbeteringen door te voeren?
4. Wat gebeurt er als we het ‘politiek primaat’ eens tarten? De OR geeft zijn advies aan de gemeenteraad of een fractie. Wat doet dit met de afwegingen in de fractie of raad? Uiteraard gaat het advies naar de politiek alvorens deze een besluit genomen heeft.
5. We hebben ook een app ontwikkeld. Deze draait nu bij verschillende organisaties. We publiceren snel meer nieuws hierover. Wil je nu alvast meer weten: www.participatie-app.nl
Initiatiefnemers Bob Vermaak en Marloes Pomp aan het woord
We troffen elkaar bij een denktank over medezeggenschap. Beiden hebben we de wens om in praktijk te laten zien dat medezeggenschap anders en beter kan anno 2014. Het project #wiekustdeORwakker richt zich momenteel op de overheid. Waar het project begon met gesprekken bij gemeenten zijn deze inmiddels uitgebreid naar de provincies en de Rijksoverheid. Zo ontstond er een project dat zich over de grenzen van de overheidslagen heen beweegt en zijn we in staat te testen hoe sommige experimenten op verschillende niveaus en schaal uitwerken. Wij hebben ontzettend veel zin in het opzetten en uitvoeren van de pilots, en hopen dat veel organisaties zich zullen aansluiten. Samen aan de slag om medezeggenschap toekomstbestendig te maken!
Wie kust de OR wakker?
Next Practices
